乌鲁木齐石化公司炼油厂基层班组全力推进“提质增效”
(冉然)在展开“战严冬、转观念、勇担任、上台阶”主题教育后,乌鲁木齐石化公司炼油厂各车间、各专业依照层层落实,分级施策的要求,将各项方针融入到日常作业中,并活跃发起班组职工转变观念,群策群力,助力提质增效。  从点滴做起,培育算账认识  每天上午,炼油一车间蜡催设备职工在完结余热锅炉过热蒸汽的取样后,都会随手封闭下方的冷却循环水的阀门。班长司马臻疆说,自从车间下发提质增效实施方案以来,这个关阀的动作现已成了习气,节水节电的思维现已根植在每个人的心中。  以往,取样器上的冷却循环水阀门一直处于联通状况,在不取样时这些循环水就白白糟蹋掉了,但由于流量小,很难引起留意。在提质增效、做精做细的大环境下,每名职工都从“转观念”做起,聚集节能降耗,建立算账认识,变压力为动力。  不只需会省,更要会“赚”——这是炼油厂提质增效的总方针,炼油一车间相同也在“开源”上动起了心思。进入蜡催设备,随处可见一个个职工自己规划、制造、设备的凝结水回用设备,一滴滴的冷凝水完结了收回再利用。聚沙成塔,集腋成裘。  为了全面开释班组职工参加提质增效的热心,炼油厂各车间还结合提质增效的使命方针,展开了小方针劳动竞赛,并组织多项QC等“五新五小”攻关活动,营建了杰出的全员攻关气氛。  能自己干的,绝不费事他人  “到现在,咱们清洗的19台空冷器,冷后温度方针正常,冷却作用杰出……”芳烃车间出产会上,团支部书记景沙正在进行报告。据悉,由于没有运用维保人员,这项作业节省下的费用将近41万元。  在做好相应的训练、危险管控等准备作业的前提下,各车间党、团员突击队相继建立。在完结一项项作业使命后,咱们很快发现这种形式不只节省了可观的费用,更能做到“随叫随到”,灵敏组织。在着手解决问题的一起,职工们的自检作业水平也得到了训练和进步,真实完结了“以战促训”。  “这些活儿交给自己人干,我觉得比维保人员更操心,究竟都是自己赖以生存的设备,并且现实也证明作业作用是共同的。”芳烃车间党支部书记杨卫东说道,“并且现在的状况也让我想到了刚作业那会儿,其时没有维保人员,这些作业都是咱们自己干,现在让他们找找当年的传统,每个人都觉得这是件功德!”  费鞋、费眼,别费钱  关于班组职工而言,坚持设备安全运转是每天的根本责任,这项作业看似自始自终,实际上在许多细节上也在悄悄地发生着改动。炼油二车间重催四班班长郭宾介绍道,曾经为了设备运转安全,造成了许多不必要的糟蹋,现在职工们都转变了观念,用“多操点心”替代了“粗心大意”。  比方,以往为了机泵光滑正常,班组每个月都要履行一次换油操作。现在只需油杯不低于1/2,且油质正常,就可以坚持现状,削减了光滑油耗费。高危泵的密封性要求很高,因而密封罐中的工业白油需求坚持必定的液位。现在班组人员不再将液位坚持在上下限之间“图美观”,而是坚持在下限以上即可,并由属地“承包人”继续重视,在有用削减加注量的一起,确保了密封作用。  这样一来,精细化办理的状况下,促进班组职工即使不巡检时,也都会去自己担任的区域经常查看一番。“现在每次上班都要多走好几千步,可是为了提质增效,我觉得便是要进步自己的责任心。”刚作业两年的轻职工王帆对此感触很深。  在此基础上,炼油厂发出了全员过“紧日子”的召唤,班组职工也活跃响应,想方设法地节省财力、物力耗费。最直观的感触,便是各设备外操室不再“灯火通明”,而是在确保照明需求的状况下尽量少开灯。设备夜间照明也严厉依照日出日落定点开关。

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